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怎樣提高電商倉庫的管理效率呢

發布人:admin  發布時間:2020-03-31  瀏覽次數:167

  日益增長的訂單量,除了給電商公司帶來巨大收益外,也對電子商務平台的管理提出了更高的要求,那電商企業如何提高倉庫管理效率呢?

  1、操作實現程序化,提高出入庫作業效率

  保證濟南倉儲貨架貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物入庫操作流程規範有效,貨物驗收內容、方法得當,單據填寫正確規範,人員分工明確,各部門協作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位,比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。

  因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶,保證作業準確,低耗、有序。

  2、倉儲作業信息化,提高倉儲作業效率

  隨著企業的發展,企業需要在各個方麵加大投資,尤其是在倉儲方麵更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方麵加大投入。

  應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低,庫存控製難,貨位難管理的問題,又可以從容地應對市場的變化莫測。

  實現倉儲管理信息化,必須要為每一款每一品種的產品建立的編碼,並使用條碼打印機製作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發生找不到貨物,錯過銷售時機的情況。

  3、貨位優化,提高分揀作業效率

  將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼,利於準確地貨物編碼,可以迅速進行出入庫作業,提高作業效率。

  為了使服裝倉儲管理有序,利於出入庫作業操作規範,理貨員應該按照服裝的存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若幹區域,形成貨位,並且編號,一是便於貨位區別,二是為分揀作業提供了方便,進行分揀作業。

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